小到每一個社會個體，都是參與社會勞動的一份子，大到國家，有著服務性的核心性質，同樣，神工機械作為軋鋼機企業而言，同樣需要在同行業中擁有并保持自己的核心價值，這里不僅僅是指技術方法，管理條例等，而是說，對于每一個員工，對于所在的區域，對于這個社會環境而言的價值體現，才是真正具有意義的。

　　這不僅僅是口號，在軋鋼機設備行業當中，真正擁有并堅守企業價值觀的并不多，甚至是鳳毛麟角，這是為什么呢？起初，我們抱著把企業做大，服務社會，關愛員工的目標并向前進發，隨著時間的推移，利潤，市場等逐漸轉移了我們應有的目標，大部分的軋鋼機設備企業都在這些次要目標上迷失了自己，不斷追求企業利潤的最大化，不斷的擴大生產規模，不斷的開拓業務范圍成了主要的任務和核心目標，但是，所有的企業都是參與在社會活動中的，假使員工招不來，對地區毫無貢獻，同軋鋼機行業被你壓榨到喘不過氣，試問，還有可能在本地區進行企業的正常發展嗎？所以說，我們必須重新啟動，找回我們失去的目標，并去實現企業的價值。