今年鋼材下跌,導致軋機生產廠家日子不好過,很多軋鋼機都賣不出去,怎么渡過這種特殊年代呢?企業家們都有自己的高招,他們一方面抓質量管理,一方面抓技術革新,記者從神工機械了解到,從今年鋼價低潮以未來,神工機械減少了670萬產值,但公司又創新和改造了新型軋鋼設備7項,獲得專利2項,這也是一個輝煌成績,神工機械總經理告訴記者說,利用有效時間開發新產品的同時,也要把質量這一環節搞一搞,特別在鋁加工設備、鉛加工設備的設計方面,確保產品質量得到有效控制,我們都知道質量的重要性,深深感到企業跟質量關系的重要性, 怎樣把質量提高上去？筆者從個人角度，認為有以下幾個方面。首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內容。強化過程管理。過程管理主要通過過程控制來完成，其中包括對產品的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變，需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標準。除抓質量之外,公司今年又開發了新型鋁鑄軋機,這種鑄軋機是神工機械公司自行設計制造的,聚集了全國各地為鋁鑄軋機加工業辛勤耕耘了幾十年，具有豐富經驗的老、中、青三代鑄軋機工程技術人員，并建立了強有力的鑄軋機設備質量保障體系，為廣大用戶提供各種設計先進、技術過硬、質量信得過的鋁鑄軋機產品，承攬鋁加工行業的鑄軋機交鑰匙工程。成績來之不易,它是工人勞動的血汗,也是神工機械改革創新的偉大勝利