戰略主要體現在提高產品的能源效率，促進資源的循環利用以及降低產品的排放等三個方面。實施綠色戰略對于提升企業的市場競爭力，為企業的長期發展注入活力意義重大。

   首先，提升產品的能源效率意味著降低產品的油耗。而油耗水平是用戶在購買工程機械設備時考慮的關鍵因素之一。以對裝載機市場的調研結果為例，大約62%的裝載機用戶將油耗水平列為購買時重點考慮的因素，這一比例在輕載工況的用戶中更高。龍工和臨工在2012年相繼推出了D型和L型節能裝載機。而三一重工在2012寶馬展上推出其新款C9系列挖掘機時，也首先介紹了產品突出的節能優勢。

   其次，促進資源的循環利用，以發展再制造獲得價格優勢吸引中小客戶并保有長期客戶。再制造業利用廢舊產品作為新產品的原料，在材料和能源的投入方面，相比直接生產成本將減少60%。同時，企業為獲取廢舊機器而推出的以舊換新政策將有利于留住已有客戶。全球工程機械巨頭卡特彼勒公司從再制造業中獲益頗豐。最近，三一重工在四川追加投資1億元用于建設再制造業基地。

　　最后，降低產品的排放，有利于更好地促進工程機械產品出口。2012年國內工程機械產品在出口方面表現尚佳。不過，雖然出口數據喜人，但其中不乏隱憂，貿易保護主義傾向或許是最大的阻礙。而排放標準很可能以一種技術壁壘的形式出現。所以，降低產品排放對于國內工程機械企業而言應是刻不容緩。